ปีเตอร์ ดรักเกอร์ นักเศรษฐศาสตร์และนักเขียนชาวอเมริกันผู้ล่วงลับกล่าวไว้ว่า “ฝ่ายบริหารทำสิ่งที่ถูกต้อง ส่วนผู้นำทำสิ่งที่ถูกต้อง”
เรื่องนี้เป็นเรื่องจริงอย่างยิ่ง โดยเฉพาะในวงการสาธารณสุขในปัจจุบัน ในแต่ละวัน ผู้นำต้องเผชิญกับความท้าทายที่ซับซ้อนมากมายและต้องตัดสินใจที่ยากลำบาก ซึ่งจะส่งผลกระทบต่อองค์กร ผู้ป่วย และชุมชนของพวกเขา
ความสามารถในการจัดการการเปลี่ยนแปลงภายใต้สภาวะที่ไม่แน่นอนเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง นี่เป็นหนึ่งในทักษะสำคัญที่พัฒนาโดยโครงการ AHA Next Generation Leadership Fellows ซึ่งมีเป้าหมายเพื่อพัฒนาผู้นำด้านการดูแลสุขภาพที่มีอนาคตสดใสทั้งในช่วงต้นและกลางอาชีพ และเสริมสร้างศักยภาพให้พวกเขาสามารถสร้างการเปลี่ยนแปลงที่แท้จริงและยั่งยืนในโรงพยาบาลและระบบการดูแลสุขภาพที่พวกเขาให้บริการ
หนึ่งในคุณสมบัติที่ดีที่สุดของโปรแกรมคือการได้ร่วมงานกับพี่เลี้ยงอาวุโสที่คอยช่วยเหลือผู้ร่วมโครงการวางแผนและดำเนินโครงการที่ใช้เวลาหนึ่งปีในโรงพยาบาลหรือระบบสาธารณสุข โดยจะกล่าวถึงประเด็นสำคัญและความท้าทายต่างๆ ที่ส่งผลต่อความพร้อม ต้นทุน คุณภาพ และความปลอดภัยของระบบสาธารณสุข ประสบการณ์ตรงนี้จะช่วยให้ผู้บริหารระดับสูงรุ่นใหม่ได้ฝึกฝนทักษะการวิเคราะห์และการตัดสินใจที่จำเป็นต่อความก้าวหน้าในอาชีพการงาน
โครงการนี้รับนักศึกษาประมาณ 40 คนต่อปี สำหรับนักศึกษารุ่นปีการศึกษา 2566-2567 การเดินทาง 12 เดือนนี้เริ่มต้นขึ้นเมื่อเดือนที่แล้วด้วยกิจกรรมแรกที่ชิคาโก ซึ่งรวมถึงการพบปะแบบตัวต่อตัวระหว่างนักศึกษาและพี่เลี้ยง เซสชั่นแนะนำจะกำหนดเป้าหมายและความคาดหวัง เนื่องจากนักศึกษากลุ่มนี้เริ่มสร้างความสัมพันธ์ที่สำคัญกับเพื่อนร่วมงาน
หลักสูตรตลอดทั้งปีจะมุ่งเน้นไปที่ทักษะความเป็นผู้นำที่จะพาสาขาของเราไปข้างหน้า รวมถึงการเป็นผู้นำและอิทธิพลต่อการเปลี่ยนแปลง การนำทางสภาพแวดล้อมการดูแลสุขภาพใหม่ การขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง และการปรับปรุงการให้บริการการดูแลสุขภาพผ่านความร่วมมือ
โปรแกรม Fellows ได้รับการออกแบบมาเพื่อช่วยให้แน่ใจว่าจะมีบุคลากรที่มีความสามารถใหม่ๆ เข้ามาอย่างต่อเนื่อง ซึ่งเป็นผู้นำที่เข้าใจว่าความท้าทายและโอกาสที่อุตสาหกรรมของเราต้องเผชิญในปัจจุบันนั้นต้องการแนวคิดใหม่ๆ ทิศทางใหม่ๆ และนวัตกรรมใหม่ๆ
AHA ขอขอบคุณพี่เลี้ยงทุกท่านที่เสียสละเวลามาทำงานร่วมกับผู้นำรุ่นใหม่ เรายังโชคดีที่ได้รับการสนับสนุนจากมูลนิธิจอห์น เอ. ฮาร์ตฟอร์ด และ Accenture ซึ่งเป็นผู้สนับสนุนองค์กรของเรา ซึ่งมอบทุนการศึกษาให้แก่นักศึกษาที่ทำงานเพื่อสนับสนุนสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีของประชากรสูงอายุในประเทศของเราที่กำลังเติบโตอย่างต่อเนื่องทุกปี
ปลายเดือนนี้ นักวิจัยของเราประจำปี 2022-23 จะนำเสนอโซลูชันโครงการสำคัญของตนต่อเพื่อนร่วมงาน คณาจารย์ และผู้เข้าร่วมประชุมคนอื่นๆ ในงาน AHA Leadership Summit ที่เมืองซีแอตเทิล
การช่วยให้ผู้นำด้านสุขภาพรุ่นต่อไปพัฒนาทักษะและประสบการณ์ที่พวกเขาต้องการในอนาคตถือเป็นสิ่งสำคัญต่อความพยายามของเราในการปรับปรุงสุขภาพของอเมริกา
เราภูมิใจที่โครงการ AHA Next Generation Leadership ได้ให้การสนับสนุนผู้นำรุ่นใหม่กว่า 100 คนตลอดสามปีที่ผ่านมา เราตั้งตารอที่จะแบ่งปันผลลัพธ์สุดท้ายของโครงการในปีนี้ และสานต่อเส้นทางของพวกเขากับรุ่นปี 2023-2024
เว้นแต่จะระบุไว้เป็นอย่างอื่น สมาชิกสถาบัน AHA พนักงานของสมาชิก และสมาคมโรงพยาบาลของรัฐ รัฐ และเมือง สามารถใช้เนื้อหาต้นฉบับบน www.aha.org เพื่อวัตถุประสงค์ที่ไม่ใช่เชิงพาณิชย์ได้ AHA ไม่ถือสิทธิ์ความเป็นเจ้าของเนื้อหาใดๆ ที่สร้างขึ้นโดยบุคคลที่สาม รวมถึงเนื้อหาที่ได้รับอนุญาตในสื่อที่สร้างขึ้นโดย AHA และไม่สามารถให้สิทธิ์การใช้งาน เผยแพร่ หรือทำซ้ำเนื้อหาของบุคคลที่สามดังกล่าวได้ หากต้องการขออนุญาตทำซ้ำเนื้อหาของ AHA คลิกที่นี่