Peter Drucker นักเศรษฐศาสตร์และนักเขียนชาวอเมริกันตอนปลายกล่าวว่า“ ฝ่ายบริหารทำสิ่งที่ถูกต้องผู้นำทำสิ่งที่ถูกต้อง”
นี่เป็นเรื่องจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการดูแลสุขภาพ ทุกวันผู้นำต้องเผชิญกับความท้าทายที่ซับซ้อนมากมายและทำการตัดสินใจที่ยากลำบากซึ่งจะส่งผลกระทบต่อองค์กรผู้ป่วยและชุมชนของพวกเขา
ความสามารถในการจัดการการเปลี่ยนแปลงภายใต้เงื่อนไขของความไม่แน่นอนเป็นสิ่งสำคัญ นี่เป็นหนึ่งในทักษะที่สำคัญที่พัฒนาโดยโครงการ AHA Next Leadership Fellows ซึ่งมีวัตถุประสงค์เพื่อพัฒนาผู้นำการดูแลสุขภาพในช่วงต้นและกลางอาชีพและช่วยให้พวกเขาสามารถเปลี่ยนแปลงระบบโรงพยาบาลและการดูแลสุขภาพที่แท้จริงและยั่งยืน
หนึ่งในคุณสมบัติที่ดีที่สุดของโปรแกรมคือการจับคู่กับผู้ให้คำปรึกษาอาวุโสที่ช่วยวางแผนการวางแผนและดำเนินโครงการเสร็จสิ้นตลอดทั้งปีในโรงพยาบาลหรือระบบการดูแลสุขภาพของพวกเขาแก้ไขปัญหาสำคัญและความท้าทายที่ส่งผลกระทบต่อความพร้อมใช้งานคุณภาพและความปลอดภัยของการดูแลสุขภาพ ประสบการณ์จริงนี้ช่วยผู้บริหารระดับสูงที่ต้องการฝึกฝนทักษะการวิเคราะห์และการตัดสินที่พวกเขาต้องการเพื่อพัฒนาอาชีพของพวกเขา
โปรแกรมยอมรับเพื่อนประมาณ 40 คนในแต่ละปี สำหรับชั้นเรียนของปี 2023-2024 การเดินทาง 12 เดือนเริ่มขึ้นเมื่อเดือนที่แล้วด้วยเหตุการณ์แรกในชิคาโกซึ่งรวมถึงการประชุมแบบตัวต่อตัวระหว่างนักเรียนนายร้อยและที่ปรึกษาของพวกเขา เซสชั่นเบื้องต้นกำหนดเป้าหมายและความคาดหวังเนื่องจากกลุ่มเพื่อนกลุ่มนี้เริ่มสร้างความสัมพันธ์ที่สำคัญกับเพื่อนร่วมงาน
หลักสูตรตลอดทั้งปีจะมุ่งเน้นไปที่ทักษะความเป็นผู้นำที่ก้าวไปข้างหน้าของเราไปข้างหน้ารวมถึงการเปลี่ยนแปลงชั้นนำและมีอิทธิพลต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมการดูแลสุขภาพใหม่การเปลี่ยนแปลงการขับเคลื่อนและการปรับปรุงการส่งมอบการดูแลสุขภาพผ่านการเป็นหุ้นส่วน
โปรแกรม Fellows ได้รับการออกแบบมาเพื่อช่วยให้มั่นใจว่ามีความสามารถใหม่ ๆ อย่างต่อเนื่อง - ผู้นำที่เข้าใจว่าความท้าทายและโอกาสที่อุตสาหกรรมของเราต้องเผชิญในวันนี้ต้องการการคิดใหม่ทิศทางใหม่และนวัตกรรม
AHA ขอขอบคุณผู้ให้คำปรึกษาหลายคนที่ได้อาสาเวลาทำงานกับผู้นำในอนาคต นอกจากนี้เรายังโชคดีที่ได้รับการสนับสนุนจากมูลนิธิ John A. Hartford และ Accenture ผู้สนับสนุนองค์กรของเราซึ่งได้รับรางวัลทุนการศึกษาในแต่ละปีให้กับเพื่อนที่ทำงานเพื่อสนับสนุนสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีของประชากรสูงอายุที่เติบโตของประเทศของเรา
ปลายเดือนนี้เพื่อนร่วมงานปี 2022-23 ของเราจะนำเสนอโซลูชั่นโครงการสำคัญของพวกเขาให้กับเพื่อนร่วมงานคณาจารย์และผู้เข้าร่วมอื่น ๆ ในการประชุมสุดยอด AHA Leadership Summit ในซีแอตเทิล
การช่วยเหลือผู้นำด้านสุขภาพรุ่นต่อไปพัฒนาทักษะและประสบการณ์ที่พวกเขาต้องการในอนาคตเป็นสิ่งสำคัญสำหรับความพยายามของเราในการปรับปรุงสุขภาพของอเมริกา
เราภูมิใจที่โปรแกรมความเป็นผู้นำของ AHA Next Generation ได้ให้การสนับสนุนผู้นำที่เกิดขึ้นใหม่กว่า 100 คนในช่วงสามปีที่ผ่านมา เราหวังว่าจะแบ่งปันผลลัพธ์สุดท้ายของโครงการสุดท้ายในปีนี้และเดินทางต่อไปกับชั้นเรียนปี 2023-2024
สมาชิกสถาบัน AHA พนักงานพนักงานของพวกเขาและสมาคมโรงพยาบาลรัฐและโรงพยาบาลในเมืองอาจใช้เนื้อหาต้นฉบับใน www.aha.org เพื่อวัตถุประสงค์ที่ไม่ใช่เชิงพาณิชย์ AHA ไม่ได้เรียกร้องความเป็นเจ้าของเนื้อหาใด ๆ ที่สร้างขึ้นโดยบุคคลที่สามใด ๆ รวมถึงเนื้อหาที่มาพร้อมกับการอนุญาตในวัสดุที่สร้างโดย AHA และไม่สามารถให้ใบอนุญาตใช้แจกจ่ายหรือทำซ้ำเนื้อหาของบุคคลที่สามดังกล่าว หากต้องการขออนุญาตซ้ำเนื้อหา AHA คลิกที่นี่